услуги для предпринимателей
Разработка БИЗНЕС-ПЛАНА, ТЭО, оценка инвестиционного проекта
сотни успешно реализованных проектов, 20-летний опыт
Высокий профессионализм
Исключительная порядочность
Доступные цены
Услуги для предпринимателей
Полное описание услуг и их примерная стоимость.
Разработка бизнес-плана
Бизнес-планы, инвестиционные проекты, технико-экономические обоснования разрабатываются по требованиям заказчика в формате: Unido, Taсis, рекомендациям разработанным фондом поддержки малого бизнеса, требованиям "Россельхозбанка" или иным, по требованию Заказчика.

Для того чтобы спланировать и реализовать успешный бизнес или получит кредит под его реализацию, необходимо иметь бизнес-план - документ, убедительно демонстрирующий инвестору способность Вашего предприятия произвести и, что самое главное - реализовать продукцию или услуги в тех объемах и в те сроки, которые обеспечат возврат вложенных средств с ожидаемой доходностью.

При оказании услуг по бизнес-планированию, используется наиболее распространенный в настоящее время стандарт UNIDO - Организации по промышленному развитию при ООН (www.unido.org), который основан на следующих главных принципах:

  • Моделирование потоков продукции, ресурсов и денежных средств.
  • Приведение будущих доходов и расходов к текущей стоимости.
  • Оценка эффективности проекта посредством сопоставления потенциальных результатов и затрат с ориентацией на достижение требуемой нормы доходности.
  • Учет неопределенности и рисков, связанных с осуществлением проекта.
Стоимость услуг
Стоимость услуг для конкретного клиента является предметом согласования и зависит от следующих ценообразующих факторов:

1. Уровень проработки инвестиционного проекта (насколько дотошно и детально все прописано, рассчитано, обоснованно).

2. Сложность (масштабность) самого проекта. Никого не надо убеждать в том, что бизнес-план открытия бутика, автомойки или строительство и ввод в эксплуатацию кирпичного завода…. Это по сложности, несколько "разные" бизнес-планы. В связи с этим, стоимость услуг может значительно розниться.

3. Доступность и наличие необходимой информации. Согласитесь, что если необходимая информация для написания бизнес-плана уже имеется у Заказчика, то это одни трудозатраты со стороны разработчика. Другое дело, если необходимой информации нет и её необходимо добыть… Трудозатраты разные.

4. Необходимость (или отсутствие необходимости) в серьезных маркетинговых или иных исследований. Как Вы знаете, маркетинговые исследования можно проводить разными способами. Они бывают разные… Глубокие и не очень. Порой, трудозатраты на проведение добротного маркетингового исследования могут быть весьма и весьма серьезными. Всё это согласовывается непосредственно с Заказчиком. Он рулит!

5. Необходимость (или отсутствие необходимости) в дополнительном привлечении экспертов. Специалистов по "узким", специфичным вопросам касаемых технологии, рынков и прочих, довольно непростых вопросов которые могут возникнуть при разработке "специфического" бизнес-плана (инвестиционного проекта).

6. Сроки составления бизнес-плана. Хороший бизнес-план не может стоить дешево. Не может стоить дешево в первую очередь потому, что он физически не может быть сделан за 3 дня и его написание процесс достаточно трудоемкий и обычно занимает от 2-3 до 4-8 недель, в зависимости от сложности самого проекта. Однако, несложные проекты могут быть сделаны гораздо быстрее, но… при наличии всей необходимой информации. Однако, этот срок все же будет более 3-х дней.

Исходя из выше написанного, стоимость бизнес-плана инвестиционного проекта может быть следующей:

  • Несложные бизнес-планы – от 20 000 до 30 000 руб.
  • Бизнес-планы средней сложности от 30 000 до 60 000 руб.
  • Сложные бизнес-планы от 60 000 и более руб.

По согласованию с заказчиком, разделы бизнес-плана могут быть пересмотрены (урезаны или доработаны) в соответствии с требованиями потенциального инвестора.

Поиск новых направлений деятельности, разработка концепций бизнеса и их обоснование.
Данная работа, как правило, весьма индивидуальна и специфична. Но давайте пройдемся по терминам:
  • Под «поиском новых идей» подразумевается поиск новых идей в бизнесе, которыми Вы в данный момент не занимаетесь.Идея, «ищется» непосредственно «под Вас» учитывая Ваши индивидуальные возможности и ресурсы.
  • Под разработкой концепции мы будем подразумевать проработку основных идей бизнеса: маркетинговую, техническую, дизайнерскую, технологическую, финансовую и т.д. частей проекта с целью принятия управленческого решения о целесообразности реализации данного проекта.
  • Обоснование… Под «обоснованием» мы подразумеваем следующее:
    - Оценку перспектив нового продукта/услуги на рынке.
    - Оценка емкости рынка и рыночного потенциала.
    - Оценка возможной доли на рынке нового продукта.
    - Прогнозирование цены, объемов продаж, издержек и т.д.
    Финансовый обсчет нового бизнеса, т.е. составление финансового документа (отчет о финансовых результатах, отчет о движении денежных средств).
Экспертиза инвестиционных проектов и бизнес-планов.
Данная услуга, включает в себя сбор, систематизацию и анализ маркетинговой, технической, экономической и другой информации по конкретному проекту с целью решения вопроса о его дальнейшем финансировании.

Производится проверка достоверности представленной информации: ситуации на рынке, обоснованность объемов производства (сбыта), ценовой политики, издержек, объективности финансовых расчетов, а так же других факторов влияющих на реализацию проекта.

Составляется отчет, в котором отражаются следующие моменты:

  • Анализ общей схемы реализации проекта.
  • Корректность предоставленной информации.
  • Уровень проработки проекта.
  • Оценка финансовой состоятельности проекта.
  • Риски.
Задача экспертизы - не только осуществить проверку предоставленных документов, но и дать практические рекомендации, позволяющие предприятию-соискателю самостоятельно видоизменить или откорректировать проект в целях увеличения его привлекательности для инвестора.

Независимая проверка достоверности результатов маркетинговых исследований выполненных сторонней организацией.
Независимая проверка результатов маркетинговых исследований выполненных сторонними организациями, ни в коем случае не преследует цели дискредитировать исследователей.

Необходимость в такой проверке возникает в случаях, когда Заказчик желает, чтобы на одну и ту же проблему посмотрели под разным углом зрения или, когда у него возникают определенные сомнения (неопределенность) по итогам проведенных исследований.

Оценка рыночной стоимости предприятия (бизнеса).
Стоимость работы зависит от специфики предприятия и количестве имеющихся активов и оговаривается после предварительного ознакомления с первичной документацией предприятия.

Сроки исполнения работы по оценке бизнеса - от 15 дней.

Оценка рыночной стоимости предприятия (бизнеса) - это определение наиболее вероятной цены, по которой предприятие (бизнес) может быть продано на открытом рынке в условиях конкуренции, когда продавец и покупатель действуют разумно, располагая всей необходимой информацией.

Оценка бизнеса (предприятия) является одним из основных инструментов на рынке услуг по сопровождению сделок с капиталом, который помогает инвестору избежать риска.

Оценка бизнеса и определение стоимости является сложной задачей, требующей четкого понимания макроэкономических и отраслевых аспектов, финансовых, бухгалтерских, юридических и налоговых вопросов, а также детального знания методик и подходов оценки бизнеса.
В процессе оценки стоимости бизнеса проводится расчет стоимости всех активов компании - оценка недвижимости, оценка земли, оценка оборудования и машин, оценка складских запасов, оценка финансовых вложений, оценка нематериальных активов. Также обязательно проводится оценка эффективности работы компании, финансовых потоков и доходов, перспективности развития, анализ конкурентов.

Оценка стоимости бизнеса подразделяется на определение следующих видов стоимости: рыночную, инвестиционную, ликвидационную, и т.д. Вид определяемой стоимости при оценке бизнеса зависит исключительно от целей оценки. Проведение экспертной оценки бизнеса является необходимой процедурой при продаже организации или ее доли, при проведении различных видов реорганизации, при необходимости осуществления сделок купли-продажи как самой организации (контрольного пакета акций), так и ее материальных и нематериальных активов. Оценка стоимости бизнеса - это по сути оценка акций предприятия, которая включает в себя оценку оборудования и прочих его активов.

В качестве подходов к оценке бизнеса применяются рыночный, доходный, и подход на основе активов. В рамках каждого из них существуют определенные методы, которые не являются взаимоисключающими и могут дополнять друг друга. Для оценки стоимости различных компаний используется наиболее подходящая методика, выбор которой зависит от вида оцениваемой стоимости, области деятельности и типа предприятия. Чаще всего применяется сочетание нескольких методов, соответсвующих целям, поставленным условиям, состоянию экономической среды и самой фирмы. Отчет по оценке бизнеса, составленный нашим оценщиком по окончании экспертизы, будет в соответствии с требованиями отражать всю необходимую информацию, в частности, последовательность определения стоимости, обоснование выбора методов, результат и область его применения, промежуточные расчеты, выводы и заключения, и др.

Анализ деятельности предприятия с целью повышения доходности бизнеса.
Данную услугу можно назвать по-разному. Мне, например, ближе следующее словосочетание - комплексная диагностика предприятия.

Проведенная диагностика предприятия, позволяет найти ответ на ряд очень важных вопросов, к которым учредители бизнеса относятся иногда очень пренебрежительно.

Что же это за вопросы?

  1. Имеет ли шанс Ваше предприятие выжить завтра, в постоянно меняющейся бизнес-среде?
  2. Если "да", то какие действия надо совершать, чтобы прибыль и капитал компании росли из месяца в месяц.
  3. Если "нет", то какие действия надо совершать, чтобы выправить ситуацию или выйти из неё с минимальными потерями.
Проведенная работа помогает Учредителям увидеть как имеющиеся, так и незримые проблемы, мешающие развитию бизнеса (следовательно, приумножению капитала) и пути решения этих проблем.

Комплексную диагностику предприятия, как бизнес-системы условно можно разделить на 3 этапа:

  1. Сбор и систематизация информации о предприятии.
  2. Диагностика предприятия:
    • Анализ финансово-хозяйственной деятельности.
    • Определение особенностей развития предприятия (на каком этапе S-образной кривой находится предприятие в настоящий момент, и на каком этапе оно было некоторое время назад).
    • Анализ ресурсов предприятия.
    • Анализ рынка и тенденций на рынке.
    • Позиционирование предприятия на рынке.
    • Анализ продвижения товаров и услуг (для торговых предприятий).
    • Уровень технологии.
    • Анализ основных конкурентов.
    • Анализ кадрового потенциала и ряд других вопросов.
  3. Обобщение результатов и выдача рекомендаций. При необходимости, разработка стратегии (плана) развития предприятия на ближайшую перспективу (1-3 года)
Разработка концепции бизнеса.
Разработка концепции бизнеса необходима практически для любого инвестиционного проекта. Другое дело, глубина этой проработки...

Очевидно, что если Вы собираетесь строить торговый центр, открывать сеть ресторанов или бутик, то Вы должны отдавать себе отчет, что открываемый бизнес должен отличатся от других, что в нем должна быть изюминка, ряд конкурентных преимуществ, которые в конечном итоге принесут большую прибыль или иные нематериальные дивиденды, что иногда бывает дороже денег. В противном случае: ну появится ещё один безликий ресторан, или торговый центр, или бутик.

Суть разработки концепции заключается в доскональной проработке основных идей бизнеса: маркетинговой, технической, дизайнерской, технологической, финансовой и т.д. частей проекта с целью принятия управленческого решения о целесообразности реализации данного проекта (или презентации его заинтересованным сторонам (потенциальным инвесторам, партнерам, руководству или собственникам бизнеса)).

Четкой структуры концепции бизнеса не существует, однако в какой-то степени она будет похожа на структуру бизнес-плана. Основная её задача - сконцентрировать внимание заинтересованных сторон на ключевых моментах предполагаемого бизнеса. То есть подробное описание его функционирования, внешней среды, бизнес-решений основных задач стоящих перед менеджментом предполагаемого бизнеса с целью принятия или отклонения конкретной бизнес-идеи. Надо иметь ввиду, что финансово-экономическая часть концепции хоть и рассчитывается укрупненно, но непосредственно влияет на принятие управленческое решение.
Разработка презентаций
Что такое презентация?

Презентация (от лат. praesentatio — общественное представление информации, выступление) — информационное сообщение, презентация, выступление, целью которого является представление какой-либо новой и полезной информации. Презентация, как общественная акция, — выступление автора или группы выступающих с целью показа какого-либо нового знания, компании, объекта, товара, услуги, явления.

Для каких целей разрабатывается презентация?

Презентации, разрабатываются для следующих целей:

  • Привлечение клиентов и партнеров
  • Информирование о деятельности организации
  • Привлечение инвестиций
  • Отчет перед учредителями, акционерами или партнерами о проделанной работе за определенный период
  • Участие в выставках, форумах, других бизнес-мероприятиях
Что входит в разработку презентации?

  • Определение задач, которые стоят перед клиентом, и соответственно перед разработчиками.
  • Разработка структуры презентации
  • Написание и корректировка текста
  • Или работаем с вашим текстом
  • Подбираем красочные изображения, разрабатываем дизайн
  • Создание понятной и интересной инфографики
Мы оказываем услуги по разработке презентаций в формате :

Microsoft PowerPoint и PDF

Сравнение франшиз
В настоящее время, рынок предложения франшиз просто зашкаливает! Как выбрать именно ту франшизу, которая принесет наибольший доход?
На что нужно обратить внимание? В первую очередь, на 3 момента, а именно:
  1. Инвестиционные затраты при приобретении той или иной франшизы.
  2. Рынок, на котором Вы предполагаете работать.
  3. Потенциальная прибыль.
Однако, в конечном итоге, необходим финансовый обсчет 3-4 вариантов франшиз, применительно к Вашему территориальному местоположению и только после этого, можно будет сделать какие-то выводы.

Сроки работ по данной услуге – от 10 дней.
Стоимость работ от 20 000 руб.
Разработка стартапов
Разработка (создание) стартапов с нуля

Профессионально

Как правило, разработка стартапов с нуля, включает в себя следующий алгоритм действий:

  1. Обсуждение идеи стартапа.
  2. Формирование технического задания.
  3. Консультации по созданию нового бизнеса.
  4. Обсуждение и моделирование предполагаемого бизнеса.
  5. Исследование рынка.
  6. Построение финансовой модели.
  7. Подготовка проектных документов: бизнес-плана, инвестиционного меморандума, презентации проекта и т.д.

Как происходит взаимодействие заказчика и разработчика при работе над бизнес-планом?
Как самостоятельно написать бизнес-план?
Какая информация необходима для разработки бизнес-плана?
Аллавердян Валерий Владимирович
директор компании "ИКР-консультант"
20-летний практический опыт инвестиционного консультирования, понимание потребностей малого и среднего бизнеса, способность разработать бизнес-план с учетом специфики конкретного заказчика, конкретного региона России по адекватным ценам, позволяет отнести Валерия Владимировича к тому редкому числу профессионалов, деятельность которых вносит реальный вклад в развитие малого бизнеса страны.
Некоторые проекты, разработанные Валерием Владимировичем Аллавердяном
2017 год.

  • Организация работы завода по переработки изношенных автомобильных шин.
  • Организация работы овощной распределительной базы с низкотемпературным холодильником на 4 000 тонн.
  • Организация сельхозбизнеса по выращиванию репчатого лука.
  • Организация производства черной икры производительностью 2 тонны в год и мяса рыбы ценных пород.
2016 г.

  • Строительство солнечной электростанции в Казахстане мощностью 100 Мвт.
  • Открытие в Болгарии участка по производству колесных дисков.
  • Строительство в Ленинградской области завода по производству колесных дисков из легкосплавных металлов.
  • Организация в Москве бизнеса по проектированию и оказанию услуг по установке кондиционного, вентиляционного и иного оборудования.
  • Организация бизнеса по производству радужной форели мощностью 600 тонн в год (Московская область).
  • Открытие автосервиса в г. Ростове-на-Дону.
  • Организация работы флористического бизнеса в г. Москва.
  • Открытие бизнеса по сушке овощей.

2015 г.


  • Организация производства антикоррозионных покрытий в Китае.
  • Организация специализированного досугового центра в г. Москва.
  • Организация туристического бизнеса на о. Тенериф.
  • Организация работы мини-пивоварни.
  • Организация работы кирпичного завода в Казахстане.
  • Строительство теплицы S=960 кв.м. для производства огурцов.
  • Приобретение производственных площадей и модернизация технологического оборудования с целью производства импортозамещающих изделий из пластика.
  • Открытие предприяия по производству снаряжения для дайвинга штат Флорида (США).
  • Строительство и техническое перевооружение производства автоматизированных листогибочных комплексов и гидравлических прессов.
  • Организация работы психологического центра.
  • Модернизация технологического парка орорудования с целью увеличения выпуска высокотехнологической продукции для предприятий машиностроительного комплекса.
  • Приобретение прокатного стана с целью выпуска металлопродукции.
2014 г.

  • Организация работы предприятия по производству топливных брикетов.
  • Организация работы предприятия по производству корпусной мебели в г. Электросталь, Московской области.
  • Организация работы предприятия по сушке овощной продукции.
  • Организация работы предприятия по производству металлоконструкций для строительной отрасли.
  • Техническое переоснащение предприятия по розливу минеральной воды.
  • Организация переработки донных иловых отложений в удобрительные земельные смеси.
2013 г.

  • Организация работы бизнеса по выращиванию и переработке рыбы.
  • Приобретение АЗС в Ростовской области с целью развития бизнеса.
  • Открытие пивоварни в г. Ростове-на-Дону.
  • Организация работы кафетерия.
  • Вывод на Российский рынок нового лекарственного препарата.
  • Организация работы бизнеса по переработке нестандартных темных нефтепродуктов.
  • Организация работы бизнеса по реализации карновально-праздничной и другой продукции.
  • Организация работы бара в г. Москва.
  • Организация работы гостевого дома на берегу р. Волга.
  • Организация работы предприятия по производству вина.
  • Организация работы предприятия по производству изделий из ковки в г. Владимир, Владимирская область.
  • Оранизация работы сельхозпредприятия по выращиванию винограда.
2012 г.

  • Строительство в г. Азов стекольного завода ООО "Нота".
  • Организация работы хозяйства по выращиванию прудовой рыбы.
  • Открытие предприятия по выращиванию клариевого сома в установках УЗВ производительностью 100 тонн в год.
  • Организация работы магазина хозяйственных товаров.
  • Завод по производству комбикормов.
2011 г.

  • Строительство и запуск в эксплуатацию сахарного завода в Ростовской области.
  • Строительство коттеджного поселка в х. Краснодворск, Аксайского района Ростовской области.
  • Организация работы молочно-товарной фермы в ст. Ленинградская Краснодарского края.
  • Строительство и организация работы овощехранилища.
  • Приобретение автомобильного транспорта с целью последующей эксплуатации.
  • Реконструкция объектов недвижимости и приобретение технологического оборудования с целью организации производства мяса КРС в п. Ивано-слюсаревская, Кущевского района Краснодарского края.
  • Организация работы мини-пивоваренного завода в г. Ростове-на-Дону производительностью до 6000 литров в сутки.
  • Организация работы сети медицинских центров по Южному федеральному округу.
  • Расширение оптовых продаж сельскозозяйсвенной продукции по центральной и восточной части России.
  • Приобретение технологического оборудования и расширение объемов производства мебельной продукции в ЮФО.
  • Организация работы интернет-портала в г. Ростове-на-Дону.
  • Реконструкция существующего и строительство тепличного комплекса по выращиванию овощей площадью 3 га в Ростовской области.
2010 г.

  • Организация производства теплосчетчика электромагнитного РС-2М-ТС.
  • Организация производства бытового газового счетчика Гранд - 1,6.
  • Приобретение технологического оборудования и строительство цеха для переработки сельхозпродукции в п. Овощной, Ростовской области.
  • Строительство и организация работы производственного предприятию по выпуску электротехнических изделий.
  • Приобретение зерноуборочного комбайна "JOHN Deere 9670 STS" с целью его дальнейшей эксплуатации.
2009 г.

  • Реконструкция объектов недвижимости, приобретение технологического оборудования и племенного скота с целью организации работы молочной фермы.
  • Организация работы тепличного комплекса на 20 га в Приволжском Федеральном округе.
  • Ввод в эксплуатацию завода по производству щебня.
  • Организация работы судоходной компании (морские перевозки).
  • Строительство холодильника и приобретение техники и технологического оборудования с целью увеличения объемов производства и прибыли ООО "Ольгинское", Ростовская область.
  • Развитие оптовых продаж мебельной продукции в ЮФО.
  • Создание судоходной компании для организации международных морских перевозок.
  • Строительство высокотемпературного холодильника и приобретение техники для производства овощей в п. Юрла, Пермской области.
2008 г.

  • Приобретение технологического оборудования и строительство нового тепличного комплекса в г. Шахты, Ростовской области.
  • Развитие филиальной и розничной сети ООО "ТТК" в Южном Федеральном округе.
  • Организация работы автотранспортного предприятия.
  • Строительство и организация работы предприятия по выпуску электрооборудования.
  • Приобретеине и ввод в эксплуатацию производтсвенных мощностей по изготовлению гигиенической продукции в г. Новошахтинске, Ростовской области.
2007 г.

  • Приобретение технологического оборудования с целью развития ресторанного бизнеса в г. Ростове-на-Дону.
  • Строительство и ввод в эксплуатацию производственных мощностей по изготовлению теплоизоляционных материалов в г. Новошахтинске, Ростовской области.
  • Строительство и ввод в эксплуатацию жилого дома в г. Азов, Ростовской области.
  • Строительство и ввод в эксплуатацию завода по производству силикатного кирпича в г. Новочеркасск, Ростовской области.
  • Строительство и запуск в эксплуатацию завода по производству тяжелых и мелкозернистых бетонов в г. Таганроге, Ростовской области.
  • Завод по производству комбикормов.
2006 г.

  • Организация производства пиццы и доставка её до потребителя в г. Ростове-на-Дону.
  • Организация работы оптово-розничного комплекса по реализации строительных материалов.
  • Организация работы лизинговой компании.
  • Организация производства глубокой переработки древесины в г. Шахты, Ростовской области.
  • Строительство и ввод в эксплуатацию жилых микрорайонов и объектов сопутствующей инфраструктуры в г. Ростов-на-Дону.
  • Строительство и ввод в эксплуатацию завода по производству полипропиленовых труб и профилей ПВХ.
  • Приобретение объектов недвижимости в г. Ростове-на-Дону с целью последующей коммерческой эксплуатации.
  • Приобретение объекта недвижимости в г. Ростов-на-Дону с целью открытия продовольственного магазина.
  • Строительство и запуск в эксплуатацию торгово-развлекательного центра (ТРЦ) "Талер" г. Ростов-на-Дону (ОАО "Уникум").
  • Строительство и запуск в эксплуатацию кирпичного завода в Ростовской области.
  • Увеличение производства мяса КРС и свинины в хуторе Маломечетный, Семикаракорского района, Ростовской области.
  • Организация работы животноводческого комплекса (левый берег реки Мертвый Донец, 1).
  • Строительство и запуск в эксплуатацию жилого комплекса в г. Ростов-на-Дону.
2005 г.

  • Внедрение централизованной системы диспетчерского учета газа.
  • Организация работы коммерческого медицинского учреждения.
  • Организация работы логистического центра.
  • Организация производства холодильных установок для автотранспорта в г. Москва.
  • Организация центров поверки бытовых счетчиков в г. Ростове-на-Дону и Ростовской области.
  • Строительство и организация работы второй очереди сушильного комплекса.
  • Организация работы свиноводческого комплекса и цеха по переработке мяса.
  • Строительство и ввод в эксплуатацию 1-й очереди общественно-торгового центра "Континенталь", г. Ростов-на-Дону.
2003 - 2004 гг.

  • Строительство и организация работы производственно-складской базы.
  • Организация работы гипермаркета непродовольственных товаров.
  • Расширение торгово-закупочной деятельности в г. Ростове-на-Дону, Ростовской области и ЮФО.
  • Организация работы полноцветного развлекательного журнала.
  • Организация работы магазина стильной одежды.
  • Организация работы коммерческого медицинского учреждения.
1999 - 2002 гг.

С 1999 по 2002 год работал в Группе Компаний "Витязь". За время работы разработан ряд инвестиционных проектов, в частности:

  • Развитие телекоммуникационного бизнеса (заказчик ЗАО "Ростовская телефонная компания" и ООО "Джео Коммуникейшинс").
  • Организация гостиничного бизнеса в г. Сочи.
  • Развитие туристического бизнеса (на базе теплохода "Виктория").
  • Организация работы склада-терминала.
  • Техническое перевооружение ЗАО "Моррос".
Под ряд разработанных бизнес-проектов получено реальное финансирование.

1998 г.

  • Организация производства слайдового сыра (заказчик ОАО "Сыродельный завод "Семикаракорский").
  • Организация работы пищевого производства по переработке сои.
  • Организация мелкосерийного производства микроавтомобилей грузоподъемностью до 600 кг.
  • Организация работы фабрики по производству мяса птицы и яиц.
1997 г.

  • Организация производства жидкой и твердой углекислоты на базе ООО "Белокалитвенский известковый завод" (Ростовская область).
  • Организация производства минерального порошка на базе ООО "Белокалитвенский известковый завод" (Ростовская область).
  • Техническое перевооружение завода по производству извести.
  • Строительство завода по переработке твердых бытовых отходов.
Свяжитесь с нами
оставьте заявку, и наши специалисты свяжутся с вами, и обсудят варианты сотрудничества

ЗВОНИТЕ: +7 928-902-45-91
Ваше имя
Ваш E-mail
На этот адрес мы вышлем вам предложение
Контактный телефон
На этот номер вам перезвонит наш специалист, чтобы ответить на ваши вопросы
Ваши комментарии
Cогласие на обработку персональных данных
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Для эффективного функционирования сайта собираются cookie, данные об IP-адресе и местоположении. Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь с условиями.
Скрыть сообщение
Close
Made on
Tilda